华为公司的按资分配的依据分别是：可持续性贡献、突出才能、品德、所承担的风险。

按资分配的依据为什么是这四个呢？想要搞明白这一点，企业经营者首先要明确按劳分配是一种短期的价值分配，而按资分配是长期的价值分配，也就是我们所说的股权分配。

在分配股权时，华为更看重员工的 “可持续性贡献” ，将这一点排在第一位，与按劳分配中的 “贡献” 相对应。之所以更看重员工的可持续贡献，是因为股权的长期激励性。任正非曾说：“奖金有什么了不起，不就是发错了，即便发错了也只错一次。股票发错了，就是错几十年。” 2011年任正非和华为高管在内部讨论饱和配股时还说道：“股票给了，可能不好收回。如果你给错了人，就是损害了公司的竞争力。”

排在第二位的是 “突出才能” ，与按劳分配中的 “能力” 相对应，之所以在 “才能” 前加上 “突出” 两个字，也是为了让股权激励更加公平，让最优秀的人才获得股权。

排在第三位的是 “品德” ， 与按劳分配中的 “工作态度” 相对应。发放工资、奖金、津贴，只需要看员工短期的工作态度，而发放股权，则需要员工一直保持好的工作态度这种长期的好态度可以被视为员工的品德。

排在第四位的是 “所承担的风险”，与按劳分配中的 “责任” 相对应。员工要想获得股权分配，仅仅承担岗位责任是不够的，还要承担一些超出岗位职责范围的责任，也就是 “风险” 。这里的风险包括企业经营风险、个人投资风险和人生风险等。